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上一期:薪酬绩效方法

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  • 武汉奥山世纪广场儿童零售区域升级调整方案

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    武商半年调整一次,一年大面积调整升级一次,从品牌到软硬件全面升级。

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  • 购物中心开业后品牌调整和运营管理

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    对购物中心而言,前期的定位、规划、招商到开业只是起点,项目开业后伴随始终的品牌调整和升级才是永恒的话题。

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  • 上海万达广场品牌调整分析

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    上海万达广场以明确的定位,完善的功能,丰富的品类,时尚的氛围不断吸引消费者,在五角场商圈的同类竞争者当中始终占据着领先者的地位。

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  • 万象城调研 品牌调整升级分析

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    随着目标消费群体的变化,目前深圳万象城正在往“外奢内轻”的方向转型,期望通过增加购物中心不同层次业态,吸引更多的年轻、追求潮流的消费者。

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  • 购物中心阶段性品牌调整策略

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    购物中心经消费者的偏好需求与时尚潮流都在变化,这些因素将驱动购物中心或被动或主动地进行调整。

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  • 案例解读:购物中心品牌调整和业态升级4大核心要点

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    “一年一小调,五年一大调”,经过千锤百炼的购物中心才能更贴近消费者。

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  • 大商道购物广场 品牌调整招商计划

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    随着大商道购物广场的出现和发展,加之周边区域配套商业的建立,以大商道为首的新区商圈也将逐渐形成,未来发展空间巨大。

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  • 购物中心经营风险控制及调整策略的建议方案

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    经营购物中心要着重考虑两方面的问题,一是前期的规划,二是后期商业运营管理。

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