最专业的房地产人才招聘平台 - 赢才网

武商半年调整一次，一年大面积调整升级一次，从品牌到软硬件全面升级。

对购物中心而言，前期的定位、规划、招商到开业只是起点，项目开业后伴随始终的品牌调整和升级才是永恒的话题。

上海万达广场以明确的定位，完善的功能，丰富的品类，时尚的氛围不断吸引消费者，在五角场商圈的同类竞争者当中始终占据着领先者的地位。

随着目标消费群体的变化，目前深圳万象城正在往“外奢内轻”的方向转型，期望通过增加购物中心不同层次业态，吸引更多的年轻、追求潮流的消费者。

购物中心经消费者的偏好需求与时尚潮流都在变化，这些因素将驱动购物中心或被动或主动地进行调整。

“一年一小调，五年一大调”，经过千锤百炼的购物中心才能更贴近消费者。

随着大商道购物广场的出现和发展，加之周边区域配套商业的建立，以大商道为首的新区商圈也将逐渐形成，未来发展空间巨大。

经营购物中心要着重考虑两方面的问题，一是前期的规划，二是后期商业运营管理。